Hiện nay trong hệ thống Công đoàn Dệt May Việt Nam có 8 đơn vị thành lập được trường mầm non, nhóm trẻ với số trẻ gần 3.000 cháu là con của người lao động. Mô hình này mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho NLĐ, mang đến môi trường chăm sóc và học tập an toàn, bổ ích cho con NLĐ,  giúp NLĐ an tâm lao động, sản xuất.

 

Các trường mầm non, nhóm trẻ bao gồm: Trường mầm non Đáp Cầu (Công ty Cổ phần Tổng Công ty May Đáp Cầu), Trường Mầm non May 10 (Tổng Công ty May 10- CTCP),  Trường mầm non Tổng Công ty May Hưng Yên (Tổng Công ty May Hưng Yên- CTCP); Nhóm trẻ Nhân Phú (Tổng công ty CP Phong Phú), nhóm trẻ  Xí nghiệp may Bình Phát (Tổng công ty May Nhà Bè- CTCP),nhóm trẻ tại công ty May Ninh Bình, công ty May Nam An, nhóm trẻ lớp mẫu giáo Độc Lập (Tổng công ty May Đức Giang- CTCP). Trong đó có những trường có bề dày lịch sử và uy tín như: Trường Mầm non May 10 (thành lập năm 1956, được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động Hạng 3), trường Mầm non Tổng công ty may Hưng Yên (thành lập năm 1966, được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen), Trường Mầm non May Đáp Cầu (thành lập năm 1971 đạt chuẩn Quốc gia mức độ I)...

 

Trường Mầm non May Đáp Cầu

 

Ngoài việc giành quỹ đất với diện tích lớn cho việc xây dựng trường ngay trong khuôn viên công ty: Tổng công ty May Đáp Cầu (3.000 m2), Tổng công ty May 10  (2.800 m2), Tổng công ty May Hưng Yên (1.450 m2)…các doanh nghiệp còn đầu tư kinh phí xây dựng các công trình phụ trợ như nhà ăn, khu vui chơi, cây xanh, lắp đặt hệ thống internet, điều hòa, tivi, camera; các thiết bị phục vụ cho dạy và học lên tới hàng chục tỷ đồng. Trường Mầm non May Đáp Cầu năm 2018 được đầu tư xây mới với tổng kinh phí ban đầu lên tới 25 tỷ đồng.

 

Mục tiêu chung của doanh nghiệp khi thành lập nhóm trẻ,  trường mầm non là chăm sóc, nuôi dạy con NLĐ ở độ tuổi nhà trẻ, mầm non để NLĐ thuận lợi trong việc gửi trẻ cũng như giúp NLĐ yên tâm làm việc. NLĐ có con gửi tại đây, ngoài việc được hưởng các chế độ như như Bộ GĐ-ĐT quy định: Nuôi dạy trong điều kiện cơ sở vật chất tốt, môi trường an toàn, khoa học, tích hợp dạy các bộ môn năng khiếu, tiếng anh, hoạt động trải nghiệm; được cấp giấy chứng nhận hoàn thành bậc học mầm non…; các cháu còn được hưởng chế độ quan tâm đặc biệt như: nhận trẻ từ 6  tháng tuổi; học phí được miễn hoặc giảm từ 50-70%; đón trẻ từ 6 giờ 30 phút, trả trẻ muộn nhất là 19 giờ hằng ngày từ thứ 2 đến thứ 7; ngày hè, ngày lễ, ngày nghỉ nếu doanh nghiệp làm việc nhà trường vẫn nhận trông trẻ. Đặc biệt, đối với LĐ nữ đang trong thời kỳ cho con bú, gửi con tại đây tranh thủ thời gian nghỉ trưa, có thể sang thăm, cho con bú vừa tiết kiệm thời gian vừa tận dụng nguồn sữa sạch và an toàn của mẹ…

 

Trường mầm non May Hưng Yên tổ chức Trung thu cho các cháu

 

Doanh nghiệp đã trực tiếp tuyển dụng, ký hợp đồng lao động, trả lương cho  gần 150 cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên (Mầm non Tổng công ty Hưng Yên: 37 người, Mầm non May 10: 30 người, Mầm non Đáp Cầu: 36 người....). Thu nhập của giáo viên trung bình từ 7,5 - 9,5 triệu/người/tháng, mức cao so với các trường mầm non ngoài công lập tại địa phương nơi doanh nghiệp đóng trú. Ngoài lương, thưởng,  các chế độ quyền lợi như NLĐ khác của doanh nghiệp, lãnh đạo quản lý và giáo viên còn được doanh nghiệp và CĐCS động viên, tặng quà, chúc mừng nhân dịp ngày khai giảng, ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11, tổng kết năm học, hội thi giáo viên giỏi các cấp...

 

Do hoạt động theo mô hình trường mầm non ngoài công lập nên các trường trực thuộc Phòng giáo dục &Đào tạo địa phương quản lý, chỉ đạo về chuyên môn. Đội ngũ quản lý, giáo viên có chuyên môn sư phạm đạt chuẩn và trên chuẩn. Ngoài được trang bị kiến thức văn hóa doanh nghiệp, giáo viên luôn phải tuân thủ các quy định của ngành giáo dục cũng như trau rồi phẩm chất đạo đức nhà giáo. Các phong trào thi đua, các cuộc vận động, hội thi… do ngành giáo dục phát động và tổ chức đều được cô và trò tích cực tham gia, lãnh đạo doanh nghiệp và CĐCS quan tâm, tạo điều kiện. Kết quả 3 năm học gần đây, đã có nhiều giáo viên đạt danh hiệu giáo viên giỏi các cấp.

 

Để các trường mầm non, nhóm trẻ trong công ty hoạt động hiệu quả, lãnh đạo doanh nghiệp đã ủy quyền cho CĐCS có trách nhiệm giám sát, kiểm tra và chăm lo đến đời sống của giáo viên và các cháu. Ví dụ như Tổng công ty CP Phong Phú đã bổ nhiệm đồng chí chủ tịch Công đoàn đồng thời là chủ nhóm trẻ Nhân Phú với trên 60 cháu là con NLĐ.

 

Việc thành lập các nhóm trẻ, trường mầm non trong doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc hỗ trợ NLĐ vật chất, tinh thần; hướng đến sự phát triển chung trong quan hệ lao động hài hòa, ổn định; giúp NLĐ yên tâm công tác gắn bó lâu dài với doanh nghiệp mà còn góp phần làm tốt công tác an sinh xã hội tại địa phương. Ngoài 3.000 cháu là con NLĐ, các trường mầm non còn thu hút gần 700 cháu là con em NLĐ khác tại địa phương.

 

Nghị quyết Đại hội XII Công đoàn Việt Nam nhiệm kỳ 2018-2023 có nội dung "Triển khai đầu tư xây dựng tối thiểu 50 thiết chế của tổ chức Công đoàn gồm nhà ở, nhà trẻ, siêu thị, y tế, văn hóa, thể dục thể thao, tư vấn pháp luật tại các khu công nghiệp, khu chế xuất…". Nghị quyết ban hành nhưng khi vào thực tiễn cuộc sống NLĐ trong các doanh nghiệp có CĐCS trực thuộc Công đoàn Dệt May Việt Nam sẽ khó được tiếp cận và có thể còn không được thụ hưởng bởi các doanh nghiệp có trụ sở đóng trú không nằm trong khu công nghiệp, khu chế xuất.

 

Thiết nghĩ mô hình nhà trẻ, trường Mầm non trong các doanh nghiệp dệt may đã và đang phát huy hiệu quả, mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc. Hi vọng mô hình này sẽ được phát triển, nhân rộng trong toàn hệ thống để NLĐ được hưởng nhiều phúc lợi hơn nữa, an tâm gắn với ngành, với nghề.

 

Nguyễn Thủy