Đại dịch Covid – 19 xuất hiện từ năm 2020 đã đẩy nền kinh tế toàn cầu sa vào đợt suy thoái tồi tệ nhất kể từ Chiến tranh Thế giới thứ II. Chưa bao giờ mọi hoạt động kinh tế - xã hội từ công nghiệp, giao thông vận tải đến các lĩnh vực dịch vụ, vui chơi giải trí,... kéo theo một số lượng lao động khổng lồ đồng loạt bị ảnh hưởng. Kinh tế thế giới bỗng chốc thiệt hại hàng nghìn tỷ USD, nhiều thành quả gây dựng trong nhiều năm qua bị tiêu tan, trong đó, ngành Dệt May là một trong những ngành chịu ảnh hưởng lớn.

 

Đối với Công ty Cổ phần Dệt May Huế, ngay khi dịch Covid – 19 tấn công vào châu Âu và Mỹ, hàng loạt khách hàng thông báo hủy, tạm hoãn vô thời hạn các đơn hàng đã ký kết với tổng giá trị lên đến hơn 100 tỷ đồng, kéo theo đó là hơn 50.000 công ngừng việc trong thời gian Công ty tìm kiếm đơn hàng mới và chuyển đổi mặt hàng sản xuất. Trải qua rất nhiều khó khăn và nỗ lực mới có thể khôi phục đơn hàng, ổn định sản xuất, toàn thể Ban Lãnh đạo và CBCNV Công ty xác định "Phòng, chống dịch là nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu" và chỉ có làm tốt công tác phòng, chống dịch mới giúp Công ty có thể tiếp tục sản xuất ổn định, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động.

 

 

Ngay từ khi virus Corona tấn công đợt đầu tiên vào Việt Nam, Công ty đã ngay lập tức thành lập Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch với 28 thành viên là Ban Điều hành, Trưởng các đơn vị trực thuộc Công ty để chỉ đạo sát sao công tác phòng, chống dịch trong toàn Công ty:

 

 - Các chuyền may dã chiến được thành lập để may khẩu trang phòng dịch trên nguyên liệu vải kháng khuẩn do nhà máy Dệt Nhuộm Công ty sản xuất. 100% người lao động ngay sau đó được cấp phát miễn phí khẩu trang vải kháng khuẩn và được yêu cầu mang khẩu trang trong suốt thời gian làm việc, trong quá trình di chuyển từ nhà đến Công ty và ngược lại.

 

- Thực hiện đo thân nhiệt, sát khuẩn hàng ngày cho 100% người lao động và đối tác trước khi vào làm việc tại Công ty. Các đơn vị được cung cấp nước rửa tay sát khuẩn và khuyến cáo người lao động thường xuyên rửa tay trong quá trình làm việc.

 

- Các bảng khảo sát y tế điện tử được thiết lập để thực hiện khai báo hàng ngày (đối với người lao động) và 01 ngày trước khi đến Công ty liên hệ công tác (đối với đối tác) để cập nhật tình hình sức khỏe, lịch sử di chuyển và phê duyệt cho phép vào Công ty làm việc.

 

- Công tác khử khuẩn bằng cloramine B được thực hiện hàng ngày tại tất cả các toàn nhà của Công ty.

 

- CBCNV các phòng, ban được bố trí làm việc 50% tại nhà. Các sự kiện, cuộc họp tập trung đông người được Công ty chủ động hoãn lại để đảm bảo an toàn phòng dịch.

 

- Thực hiện phân chia giờ ăn, lắp tấm chắn tại các bàn ăn để hạn chế tiếp xúc trong thời gian ăn ca.

 

- Thành lập phòng cách ly y tế và phòng ăn cách ly cho CBCNV có dấu hiệu nghi ngờ hoặc có yếu tố dịch tễ.

 

- Các pa nô, áp phích tuyên truyền phòng, chống dịch được treo, cập nhật liên tục trong khuôn viên Công ty để người lao động nhận thức tốt hơn về dịch bệnh.

 

Sau khi làn sóng dịch thứ nhất tạm lắng xuống thì đợt dịch thứ hai bất ngờ bùng phát tại Đà Nẵng, là địa phương giáp ranh với tỉnh Thừa Thiên Huế mang đến rủi ro rất lớn cho người dân và các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh. Với sự chủ động trong công tác phòng dịch, bên cạnh duy trì các quy định trước đó, Công ty tiếp tục thực hiện bổ sung các giải pháp để ứng phó đại dịch:

 

- 100% phương tiện vận tải ngoại tỉnh đến Công ty được phun khử khuẩn trước khi vào Công ty.

 

 

- Thành lập phòng cách ly cho tài xế và yêu cầu 100% tài xế các phương tiện vận tải ngoại tình vào Công ty phải thực hiện cách ly, được giám sát chặt chẽ, không được phép đi lại trong khuôn viên và tiếp xúc với CBCNV Công ty trong suốt thời gian lưu lại Công ty.

 

- Các trường hợp CBCNV có đi Đà Nẵng hoặc tiếp xúc với người thân đến từ Đà Nẵng ngay lập tức được cho cách ly tại nhà để đảm bảo an toàn phòng dịch.

 

Nhờ giám sát chặt chẽ các nguồn lây từ bên ngoài mà Công ty Cổ phần Dệt May Huế đã không để xảy ra bất kỳ rủi ro nào trong đợt dịch này gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

 

Tuy nhiên, đợt dịch thứ tư bùng phát từ đầu tháng 5 vừa qua đã tấn công mạnh mẽ trên diện rộng vào các khu công nghiệp, các doanh nghiệp sản xuất tập trung đông người làm dấy lên mối lo ngại về nguy cơ phải dừng sản xuất rất lớn nếu có trường hợp CBCNV dương tính cho các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp Dệt May. Trước những nguy cơ, diễn biến mới của dịch bệnh và nhiệm vụ bảo toàn hiệu quả SXKD đã đạt được trong 06 tháng đầu năm 2021, Công ty Cổ phần Dệt May Huế đã tổ chức đánh giá tình hình để bổ sung các giải pháp phù hợp, trong đó, mấu chốt là xây dựng phương án quản lý để có thể phân lập, kiểm soát tình hình tại từng tòa nhà, phân xưởng, đồng thời kiểm soát các nguồn lây nhiễm từ bên ngoài để tránh tình trạng đóng cửa toàn Công ty, ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD:

 

- Xây dựng mã phản hồi (QR code) cho từng phân xưởng, tòa nhà và yêu cầu toàn thể người lao động, đối tác đến làm việc tại từng phân xưởng, tòa nhà phải quét mã trước khi vào và trong quá trình di chuyển đến các phân xưởng, tòa nhà khác để phục vụ công tác truy vết, xác định tình trạng tiếp xúc, phân lập đúng, đủ các đối tượng liên quan và đề xuất cơ quan chức năng thực hiện phong tỏa các bộ phận liên quan, tránh phải đóng của toàn Công ty.

 

 

- Huy động hơn 90 camera an ninh, camera quản lý trong toàn Công ty để phục vụ công tác truy vết khi xảy ra các tình huống liên quan đến phòng, chống dịch.

 

- Ban hành chính sách không tiếp đối tác đến từ các tỉnh khác đến khi tình hình dịch bệnh được kiểm soát ổn định.

 

- Yêu cầu CBCNV không thực hiện đặt hàng online từ các tỉnh thành khác về Công ty.

 

- Thành lập Tổ công tác phòng, chống Covid – 19 trên nền tảng đội ngũ An toàn Vệ sinh viên để tuyên truyền, giám sát, nhắc nhở người lao động tuân thủ nghiêm túc các quy định phòng, chống dịch.

 

- Đăng ký cùng Tập đoàn Dệt May Việt Nam mua vaccine cho hơn 4.000 lao động của Công ty để giải quyết dứt điểm mối lo về dịch, giúp người lao động an tâm công tác, nâng cao năng suất, chất lượng, tăng thu nhập.

 

Ngoài công tác chủ động phòng, chống dịch, Công ty Cổ phần Dệt May Huế đã thể hiện trách nhiệm rất lớn với cộng đồng khi vừa xảy ra những ca nhiễm đầu tiên tại Việt Nam, Công ty đã chủ động ủng hộ hơn 70.000 khẩu trang vải kháng khuẩn cho các cơ quan, tổ chức tham gia phòng, chống dịch tại 02 tỉnh Thừa Thiên Huế và Quảng Bình.

 

Mặc dù là một trong những quốc gia kiểm soát dịch Covid – 19 rất hiệu quả, tuy nhiên, dự kiến dịch bệnh vẫn sẽ tiếp tục phức tạp cho đến khi chúng ta đạt được trạng thái miễn dịch cộng đồng thông qua việc tiêm vaccine. Chỉ một thoáng lơ là, thiếu nghiêm túc trong công tác phòng, chống dịch sẽ dẫn đến những hậu quả rất lớn. Nhận thức được điều đó, Lãnh đạo Công ty đã tiếp tục chỉ đạo các phòng, ban chức năng nghiên cứu các phương án, giải pháp hiệu quả hơn nữa, đặc biệt là ứng dụng công nghệ vào công tác phòng, chống dịch, làm sao để hạn chế đến mức tối thiểu các rủi ro dịch bệnh mang lại.

 

Với sự chung sức, chung lòng giữa nhà nước và nhân dân, giữa các cơ quan chức năng và doanh nghiệp, giữa người sử dụng lao động và toàn thể người lao động cũng như sự hy sinh thầm lặng của những chiến sỹ tuyến đầu, chúng ta tin tưởng rằng, Việt Nam sẽ sớm chiến thắng Covid – 19 như chúng ta đã từng chiến thắng biết bao thế lực ngoại xâm hùng mạnh trong lịch sử, sớm đưa đất nước trở về trạng thái bình thường, hoàn thành các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội để ổn định an sinh, xã hội, người dân ấm no, hạnh phúc./.

 

Hoàng Nguyên (Dệt May Huế)